波士顿咨询公司(BCG)提出,随着人工智能改变采购、规划和交付流程,运营问责制也必须随之演变。BCG建议,人工智能优先的首席运营官(COO)应重新审视决策框架,并为新的运营范式构建必要的基础设施。明确责任归属,特别是对于联合客户承诺,对于确定哪些系统被授权采取行动以及哪些个人承担最终后果至关重要。 AI
影响 建议转变运营领导和问责结构,以有效管理人工智能的整合。
排序理由 该条目是咨询公司关于人工智能对运营角色影响的观点文章。
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