许多公司正在进行“AI表演”，将活动误认为是真正的业务转型，尽管投入了大量资金，但未能实现可衡量的价值。这通常源于缺乏清晰的战略，以及将AI视为一个科学项目而非运营能力。为了克服这一点，组织应专注于特定、大批量的工作流程，并根据业务KPI而非AI特定指标快速衡量成功，并将AI嵌入现有流程以解决实际问题。 AI
影响 专注于可衡量的业务KPI并将AI嵌入现有工作流程，对于公司从AI投资中获得切实的价值至关重要。
排序理由 《福布斯》撰稿人关于AI业务执行的观点文章。
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