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Baker Tilly International
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企业可以通过构建适应性强的技术基础来削减监管成本
组织通常将应对监管变革视为单独的项目，从而产生“监管技术债务”，并因此承担巨额成本。这种方法涉及实施点解决方案或手动修改，随着时间的推移会增加复杂性。为减轻这种情况，公司应投资于基础能力，如可信数据架构、可配置平台和可重用自动化。通过关注适应性和持续现代化，企业可以降低未来合规要求的成本和精力。
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技术领导者必须拥抱以人为本的创新和遗忘
技术领导者必须通过培养团队的持续学习和遗忘来优先考虑以人为本的创新。这包括创造鼓励质疑假设和适应快速技术变革的环境。领导者应以好奇心和协作精神为榜样，从命令控制的方式转变为连接人、目标和创新的方式。
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人工智能素养成为董事会优先事项，影响员工薪酬和投资
在市场需求和欧盟人工智能法案等日益严格的法规推动下，企业日益重视员工的人工智能素养。投资者将人工智能素养视为公司未来成功的关键指标，许多投资者不太可能资助那些不为其员工提升技能的组织。这一转变正导致基于绩效的薪酬和晋升与人工智能熟练度挂钩，因为与抵制或缓慢采用人工智能工具的员工相比，人工智能“超级用户”更有可能获得加薪和晋升。