美国企业面临严重的失灵，一个18美元的报销超支触发了漫长的审计流程，便是例证。这凸显了企业常常自动化损坏的系统，而非修复根本性的低效率。高管们难以识别和消除过时的支出，例如未使用的乡村俱乐部会员资格或无效的赞助，导致AI投资回报甚微。然而，IBM通过从头开始质疑现有流程，实现了30%的改进。 AI
影响 由于不愿首先修复低效的遗留流程，公司未能实现AI的潜力。
排序理由 文章讨论了更广泛的企业低效率和AI采用的挑战，而不是一个具体的事件或发布。
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