作者认为纯粹的软件即服务(SaaS)商业模式缺乏可持续的竞争优势,即“护城河”。他们建议公司应效仿可口可乐的战略,可口可乐建立了强大的品牌和分销网络,其影响力超越了产品本身。这种方法意味着SaaS公司应专注于建立强大的品牌和广泛的生态系统,而不是仅仅依赖其软件。 AI
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