“创新”的概念在组织内部常常被模糊地使用，导致战略不一致和资源浪费。根据被称为“创新院长”的Jeff DeGraff的说法，公司之所以举步维艰，是因为他们将相同的术语应用于截然不同的活动，从采用AI等新技术到转型商业模式。他认为，领导者不应问“这有创新性吗？”，而应质疑打破了哪条常规，为谁创造了什么新价值。DeGraff以NVIDIA扩展到AI计算为例，说明了真正的创新，并强调新想法的新颖性常常使历史数据在预测投资回报率方面不可靠，尤其是在生成式AI等快速发展的技术方面。 AI
影响 强调了“创新”术语的模糊性如何阻碍AI在组织内的采用和战略实施。
排序理由 由公认的商业战略和创新专家撰写的观点文章。
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