Cory Doctorow 使用“卖镐头和铲子”的比喻来批评主要人工智能公司的商业策略。他认为,如果这些公司对其人工智能产品及其长期盈利能力充满信心,它们就会专注于开发和销售自己的核心产品,而不是主要提供基础设施或工具供他人构建人工智能。这种做法暗示了它们可能对其自身最终的成功或盈利其主要产品的能力缺乏信心。 AI
影响 批评主要人工智能公司的商业模式,质疑其长期战略和对其核心产品的信心。
排序理由 知名可信人士的观点文章。
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