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随着人工智能承担结果的所有权，其角色从工具转变为工作者

随着人工智能系统开始拥有结果的所有权，而不仅仅是充当工具，公司管理人工智能的方式需要随之演变。当人工智能被赋予持续的目标时，例如保持未对账交易的低百分比，就会发生这种转变，这需要与人类工人类似的组织结构。组织不能仅仅关注人工智能的能力或自主性，而必须校准权责，明确人工智能代理拥有什么，谁来管理它们，以及它们的决策界限。这需要将人工智能代理整合到组织架构中，因为它们越来越多地负责执行核心业务职能。