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敦促人力资源领导者采用财务指标以获得信任

Leapsome公司负责人员战略和运营的负责人Jessie Zwaan表示，人力资源部门需要采用财务语言和指标才能获得领导层的信任。她认为，人力资源领导者应该更像首席财务官（CFO），专注于人均年经常性收入（ARR）等指标，而不仅仅是任务完成或合规性。Zwaan建议通过考虑薪资、收入支持和留任成本来衡量“员工生命周期价值”，以便更好地将人力资源投资与业务成果联系起来。