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AI 代理需要像新员工一样的入职培训和银行柜员式的控制

两篇文章建议像对待新员工或银行柜员一样对待 AI 代理，以提高其采用率和安全性。第一篇文章来自 Forbes，主张像管理新员工一样管理 AI 代理，调整期望、提供反馈并给予宽限期。这种方法旨在减少挫败感和对失业的恐惧。第二篇文章来自 dev.to，将 LLM 代理与银行柜员进行比较，强调需要像“门禁”这样的外部控制来管理工具使用并防止提示注入。它还强调了记录所有交易（包括失败的交易）以及实施速率限制以捕获潜在的滥用的重要性。