Brandon Gell
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1 天有情绪数据
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Every推出全团队Slack助手以自动化工作流程
Every推出了一款新的Slack助手，旨在为整个团队自动化任务。该助手名为@Every，提供超过1000个连接，可执行撰写报告、进行研究和交付代码等工作。它包含来自Every现有服务（如Monologue和Cora）的内置工作流程和内容，并通过Frontier Alerts提供个性化见解。Every提供每人15美元的免费试用，最高可达每家公司500美元，代币使用单独计费。
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Every 正在构建员工的 AI 克隆体以实现专业知识自动化
Every 是一家媒体公司，正在开发 AI 代理来复制其关键人员的专业知识。最初，他们创建了 KateBench，利用 GPT-5.6 和历史数据来模仿编辑 Kate Lee 的文案编辑技能。该公司计划将这一概念扩展到其他角色，例如首席运营官 Brandon Gell 的用户体验反馈和社交媒体主管 Becky Isjwara 的定位，方法是为每位员工构建个性化的 AI“机器人”。这些机器人由 SpaceXAI 的 Grok Bot 提…
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Every 利用 AI 代理推动创纪录的收入增长
Every 公司（一家专注于构建产品的公司）利用 AI 工具实现了其历史上最大的月度经常性收入增长。他们的团队利用 Claude 和 Codex 等 AI 代理来自动化 A/B 测试和电子邮件营销活动生成等任务，显著加快了从构思到执行的过程。公司首席运营官分享了 AI 如何将工作重新分配给更复杂的问题，并将与 AI 代理合作比作指挥管弦乐队，强调了前期战略性思考的必要性。
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人工智能自动化增加了对人类专业知识的需求，Every的首席运营官认为
Every的首席运营官Brandon Gell讨论了这样一个观点，即通过人工智能增加自动化将适得其反地导致对人类专业知识和判断的需求增加。他认为，虽然人工智能可以产生大量胜任的工作，但真正的创新和卓越需要人类的洞察力才能超越基准。Gell还建议，那些将人工智能归咎于裁员的公司，通常是将其作为其他内部问题的借口。
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Every 将 AI 代理从个人转向共享，强调隐性知识提取
Every 的内部 AI 代理被证明是不可靠的，并且需要过多的维护，这导致其转向共享、可靠的 AI 同事。该出版物还强调了提取在线无法获得的宝贵隐性知识的技术，强调了人类判断的持久重要性。此外，团队讨论了他们为同步工作而回归 Anthropic 的 Opus 4.7，发现它在某些任务上比新模型更有效。