大型科技组织常常发现其既有结构阻碍了对AI时代的快速适应。传统的团队模式虽然有利于稳定性和所有权，但会增加协调开销并减慢开发周期。一种新的混合模式提出，让工程师留在负责系统所有权和运营的稳定核心团队中，同时也将部分精力分配给灵活的项目团队，以实现敏捷的跨职能执行。 AI
影响 提出了一种新的组织结构，以帮助成熟公司更有效地将AI整合到其产品开发中。
排序理由 文章讨论了采用AI的组织模式，属于对行业趋势的评论，而非具体事件。
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<figure><img alt="" src="https://cdn-images-1.medium.com/max/1024/1*38Sm_HrcPwKwQ8vAESnpHg.png" /></figure><p>Most large technology organizations eventually face the same paradox. <em>The systems that made them successful become the systems that slow them down.</em></p><p>Stable …