中文(ZH) 喜马拉雅曾设“流程效率部”，因无效率改“流程部”；红薯厂曾力推 “男人计划”；某厂高管圈把沙漠当会议室丨鲸犀情报局Vol.13

中国科技公司应对内部问题和战略调整

作者 PulseAugur 编辑部 · [1 个来源] · 2026-06-01 08:38

多家中国科技公司正面临内部挑战和战略调整。红书（Hongshu）正试图通过“男生计划”等举措来增加其男性用户基础。据报道，喜马拉雅因实际效率低下，将其“流程效率部”更名为“流程部”。B厂的管理层据称向创始人隐瞒了监管会议的细节，而C厂的高管则利用沙漠探险进行团队建设和战略讨论。 AI

排序理由该集群包含多篇关于公司内部运营和战略的轶事报道，而非单一重大事件。

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报道来源 [1]

雷峰网 (Leiphone) TIER_1 中文(ZH) · 2026-06-01 08:38

喜马拉雅曾设“流程效率部”，因效率不高改名“流程部”；红薯工厂曾大力推行“男人计划”；某厂高管圈曾以沙漠为会议室 | 鲸犀智库第13期

制定「男人计划」，红薯厂比大家想象的更渴求男性用户 都说“男性消费不如狗”，但没有男性用户的平台可能也不行。有消息人士透露，红薯厂曾经找过陌陌的一位高管加入，只为提高男性用户比例，据说当时搞了不少有个性的特色内容。不仅如此，该厂的一位前员工透露，2022年-2023…