数字化转型工作应有意识地与组织的使命和宗旨联系起来,而不是仅仅专注于采用新技术。建议领导者将所有数字化举措与特定的使命成果挂钩,通过与使命一致的指标以及技术KPI来衡量成功,并培养一种将技术用于消除非增值任务的心态转变。通过以使命开始规划周期,并持续询问技术如何改善人们的生活或客户体验,组织可以确保其数字化投资带来持久的价值并支持其总体目标。 AI
影响 通过关注以使命为驱动的成果,而不仅仅是技术能力,组织可以更好地将技术投资与战略目标结合起来。
排序理由 本文提供了行业领导者关于如何进行数字化转型的建议和观点,而不是报道具体的事件或发布。
- Aftershoot Inc.
- Forbes
- Insight Enterprises
- ITJ USA, Inc.
- Old Dominion University
- Panasonic Energy Corporation of North America
- Tenarai
- Wordsworth AI
AI 生成摘要 · Google Gemini · 来自 1 个来源。 我们如何撰写摘要 →