组织在规模化人工智能项目方面遇到困难，并非由于技术限制，而是因为其现有结构是为控制而非人工智能所需的速度和迭代而设计的。这种组织惯性，其特点是决策缓慢和团队孤立，阻碍了人工智能成功所必需的快速测试和学习周期。为了实现真正的业务成果，公司必须从僵化、审批繁重的流程转向能够赋予团队所有权并允许在明确的战略指导下进行结构化实验的模型。 AI
影响 强调组织设计而非技术是人工智能广泛影响的主要障碍。
排序理由 讨论人工智能采用中的组织挑战的观点文章。
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