员工敬业度计划之所以大多无效，是因为管理者本身敬业度下降，而管理者却占团队敬业度差异的70%。过去两年，全球管理者敬业度显著下降，在普通组织中，只有22%的管理者表示敬业。这种脱节常常源于正式的组织结构与非正式动态之间的差距，导致管理者倦怠和团队士气低落，尽管人们努力利用AI来提升敬业度。 AI
影响 文章提到了AI作为一种用于提升敬业度的工具，但核心内容集中在管理和组织的基本问题上。
排序理由 文章讨论了员工敬业度和管理者行为的趋势，并引用了一份报告，但并未发布新产品、研究或重要的行业事件。
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