企业应专注于拥有其独特的业务流程和数据,而不是试图选择一个可能很快过时的单一 AI 模型。数字化转型领导者 Doug Shannon 建议组织构建灵活的系统,以便在新的 AI 模型出现时能够轻松集成。真正的挑战不在于技术本身,而在于理解并将其与员工日常做出的细微的、通常未被记录的微决策联系起来。通过捕获和控制这些制度性知识和决策历史,企业可以利用外部人工智能智能,而不会失去其核心身份。 AI
影响 建议企业进行战略性转变,优先考虑内部流程而非特定的 AI 模型选择。
排序理由 由知名人工智能战略专家撰写的观点文章。
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