许多AI项目是基于供应商演示和害怕错失机会的心态而启动的,而不是基于明确定义的问题。为了保护预算,建议每个项目都从一份书面的问题陈述开始,并拒绝那些无法提供此类陈述的项目。供应商的说法应被视为营销,直到用组织自己的数据进行验证,因为预设的演示可能会掩盖复杂性,而打着AI旗号的解决方案可能仅仅是旧的自动化技术。作者强调,这种方法并非反对AI,而是主张基于证据的实施,而非营销炒作。 AI
影响 提倡以问题为驱动的方法来实施AI,强调证据而非营销炒作,以确保成功采用。
排序理由 观点文章,讨论启动AI项目的最佳实践。
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