Saritasa首席执行官Nik Froehlich认为,返工争论的本质是问责制,而非办公地点。他观察到,受信任的员工无论是在远程还是办公室环境中都能茁壮成长,这让他得出结论,强制返工忽略了核心问题。Froehlich建议,那些在生产力或错过截止日期方面遇到困难的组织,应该专注于建立清晰、可衡量的承诺并跟踪进展,而不是依赖于实体在场。 AI
排序理由 一位首席执行官关于远程工作管理理念的观点文章。
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Saritasa首席执行官Nik Froehlich认为,返工争论的本质是问责制,而非办公地点。他观察到,受信任的员工无论是在远程还是办公室环境中都能茁壮成长,这让他得出结论,强制返工忽略了核心问题。Froehlich建议,那些在生产力或错过截止日期方面遇到困难的组织,应该专注于建立清晰、可衡量的承诺并跟踪进展,而不是依赖于实体在场。 AI
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The hardest part of all this has nothing to do with tooling or process. When someone's performance slips, a manager has two options.