预计到2026年，雇主的医疗保健成本将大幅上涨，这促使许多公司考虑增加员工的缴款。在转嫁这些成本之前，建议雇主仔细审查医院的运营效率，特别是关于调度和患者流程。辛辛那提儿童医疗中心和渥太华医院的例子表明，优化现有能力可以带来可观的财务节省并改善护理的可及性，这表明雇主应该利用其购买力，要求医疗保健提供者承担更大的运营责任。 AI
排序理由 文章提供了关于雇主医疗保健成本策略的分析和建议，而不是报道特定事件。
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