数字化转型项目之所以常常失败，并非因为技术问题，而是由于领导层缺乏目标一致性以及对具体业务成果的清晰认识。研究表明，很大比例的大型技术实施项目因业务案例定义不清而未能达到预期目标。为确保成功，领导者应首先识别并清晰定义他们旨在改进的具体决策，而不是仅仅关注技术采纳或诸如“提高可见性”之类的模糊目标。 AI
影响 强调在采纳AI和数字化转型工具之前，明确业务目标对于确保成功实施和可衡量的回报至关重要。
排序理由 观点文章，讨论数字化转型项目中常见的陷阱，侧重于领导层目标一致性和目标清晰度而非技术本身。
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