许多员工正在使用AI工具来执行基本任务，但在构建自定义AI代理和工作流程方面，他们要么缺乏能力，要么不愿这样做。虽然AI辅助可以带来一次性的生产力提升，但构建可重用工具可以扩大这些收益。Caroline Davis的经历说明了这种转变，她从一个被动的AI使用者转变为一个利用AI处理重复性任务的构建者，表明信心和自我认知的改变是弥合这种“构建者激活差距”的关键。 AI
影响 强调了组织培养员工AI构建技能的迫切需求，以解锁超越基本使用的可扩展生产力收益。
排序理由 文章讨论了AI采用和用户行为的更广泛影响，而不是像产品发布或融资轮这样的具体事件。
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