一位 IT 领导者认为，继续执行错误的转型项目比停止它们造成的损害更大，尽管已经付出了巨大的沉没成本。作者分享了叫停那些已失去战略一致性的数百万美元项目的经验，强调应以未来价值而非过往投资来指导决策。文章认为，技术很少是失败的根本原因；相反，优先考虑执行而非业务成果的战略不一致和治理缺陷才是真正的罪魁祸首。 AI
排序理由 该条目是一篇来自 IT 领导者的观点文章，讨论的是商业战略和决策制定，而非核心 AI 开发或行业事件。
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Why I Killed Transformation Programs, And Saved Millions. Conventional wisdom says: Great leaders never quit transformation programs. This article argues: Great leaders kill transformation programs the moment they stop creating business value. Finishing the wrong program is not p…