随着AI助手变得越来越自主，能够追求目标、提出建议和触发操作，人类员工的角色正从用户转变为监督者。公司目前专注于培训员工如何使用AI，但在培训他们如何领导和管理这些助手方面却存在日益扩大的差距。这种新的动态需要新的方法来设定界限、校准信任以及维护人类的问责制，因为助手越来越像同事而不是简单的工具。 AI
影响 需要新的员工培训，侧重于管理和监督自主AI助手，从基本使用转向领导和问责。
排序理由 文章讨论了人类在管理自主AI助手方面不断演变的角色，将其视为一种能力差距，并提供了关于人机交互不同心智模型的见解。
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