本文讨论了AI团队在项目优先级排序方面面临的挑战，特别是当目标是推动指标增长和创收时。作者分享了在尝试应用ICE或WSJF等传统优先级排序框架时犯下的个人错误和经历，认为它们在高熵的AI开发环境中无效。取而代之的是，本文提出了一个新的框架，以指导AI团队选择和执行符合其业务目标的项目。 AI
影响 为AI团队提供了一个更好地选择和执行创收项目的框架，有可能提高效率和专注度。
排序理由 文章讨论了AI团队的项目优先级排序框架，提供了个人见解和一个提出的框架，属于对管理实践的评论。
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