组织常常优先考虑能说会道的人,而不是那些能带来成果的人,这导致了巨大的成本和错失的机会。MIT Sloan的研究表明,存在一种偏见,男性基于潜力获得晋升,而女性则基于成就证明进行评估。为了应对这种情况,提出了一种框架,帮助领导者识别和重视“沉默引擎”——那些有影响力但贡献不总是大声宣扬的个体,她们通常是女性。 AI
排序理由 文章讨论了研究结果并提出了一个组织行为框架,符合评论类别。
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