本文讨论了在转型过程中,企业对速度的紧迫需求与IT部门对稳定性的需求之间常见的组织冲突。文章认为,将此视为速度与控制之间的斗争是一种误解,真正的问题在于问责制的分散和激励机制的不一致。有效的领导者应围绕企业整体成果而非部门成功来建立共同的问责制和统一的激励机制,以促进更好的决策和执行。 AI
排序理由 这篇文章是一篇评论文章,讨论组织动态和领导策略,而不是关于新产品、研究或事件的事实公告。
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