Mphasis 首席执行官 Nitin Rakesh 认为，组织押注于通过投资 AI 来弥补僵化结构是一个错误的策略，他将其比作在未改进底层系统的情况下增加智能。他将此与 Malcolm McLean 的集装箱化创新进行了类比，后者通过标准化货物处理而非仅仅提高船舶速度彻底改变了物流。Rakesh 认为，如果核心架构保持不变，AI 就像之前的技术一样，只会加速现有的组织惯性。Thoughtworks 和 IDC 的一项最新研究发现，虽然大多数企业都采用了 AI 工具，但只有一小部分实现了结构性转变，这凸显了未能提取和利用遗留代码中嵌入的知识。 AI
影响 组织必须优先考虑架构的灵活性，而不是简单地将 AI 叠加到僵化的系统上，才能真正受益于技术进步。
排序理由 首席执行官的观点文章，讨论 AI 采用策略和组织变革，并使用了历史类比。
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