Roland Berger的Masashi Onozuka建议制造商不要仅仅依靠AI来简化内部运营，因为这些效率很容易被竞争对手复制。他提倡从渐进式的“改善”（kaizen）转向激进式的“革新”（kakushin）创新，强调AI在优化复杂供应商网络中的数据以建立可持续竞争优势方面的作用。 AI
影响 制造商应专注于AI驱动的激进创新，而非渐进式的运营效率提升，以建立持久的竞争优势。
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Relying on AI just to streamline internal operations is a losing strategy for manufacturers. Roland Berger’s Masashi Onozuka warns that rivals will easily copy these efficiency gains. To build a real moat, Japanese firms must shift from traditional "kaizen" to "kakushin" (radical…