业务-IT融合常被误解为结构性问题，但真正的对齐源于共同决策以及对优先事项和成果的统一理解。有效的融合需要将技术视为核心业务能力，而非支持性职能，IT领导者应从一开始就积极参与战略规划。这种方法将重点从部门孤岛转移到协作解决问题，最终使组织能够以技术为核心来设计其业务。 AI
排序理由 该条目是一位资深IT领导者关于业务-IT融合的观点文章。
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Business–IT Convergence Is Not a Strategy. It Is a Discipline. Alignment is not meetings. It is shared decisions. #BusinessITConvergence #Leadership #CIO #DigitalTransformation #ITStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership #EnterpriseIT #OrganisationalD…